「信心」來自努力之後所見得的報酬。
堅持心念與信念，再艱苦，也是錢的問題。
順著福爾摩沙國道轉向國10號道往東，就可以看到往旗山大樹的指標，一路向右滑行大約十幾分鐘，就會來到了中外聞名的佛教聖地--佛光山。上山目的每個人不同，可以是來觀光或走馬看花，可以是來走走欣賞風景，可以進了不二門，再回看眺望「回頭是岸」四個大字，或是來清淨自性深悟佛祖的教化；如果沒有皈依，你無法相信佛陀的力量。世上不論是甚麼信仰，宗教的教育，只有親自體會的人才能明白。2006年，皈依後一年，我再度回到本山，感謝這一年佛陀的教育，讓我的心境平安順利。
轉虧為盈對於做生意的人來說，絕對是莫大的鼓舞；你所投注的心血、成本，所投入的精神和體力的付出，在這一刻都轉化成能量，盈餘就是一種激勵。激發內心一種必須繼續堅持的動力，更是開創事業成長主要的能量。
自創業開始，每年歲末年終都要舉辦尾牙聚餐，不論這一年到底辛勤成果如何，這一餐飯是要吃的，檢討也好、策勵來年也好，感謝這一年來員工的辛苦和付出，感謝這一年曾經幫助過我們的親朋好友，也感謝天地的寬容、感謝父母妻小的體諒；看得見的是每個人在這一年努力耕耘之後，能過上好年，感受到的是年終獎金一包包紅包的實在感；企業主是不是照顧員工，真誠的感受，都在這一天表露無遺。自我期許做個照顧員工的企業，以幸福企業為目標，善盡一點社會責任，也是創業的一點初衷。
「龍」又說：千變萬化歸於初始，永遠不要忘記那個起點
在創業生活中，一方面為生意忙碌奔波，相對於外在的環境影響，來自身心的壓力，總是需要有個心靈的寄託，也在此時，有機會接受佛陀的教育，讓自己的心念，有更多的智慧與定性，來處理更多每天的瑣事。這種「藉事練心」的方法或許也是修練的方式之一，心定則思慮通達，思慮通悟便能思考更多的事物。因此，能堅定心念與信念，面對挑戰。生意上的事，繁複變化，每件事都在動態中進行，分分秒秒都在改變，計畫中的流程，應變的能力，都考驗著經營者的對應態度；當然在此時，更考驗著經營者的智商IQ和情商EQ。事情一多一煩，會罵人的老闆比比皆是，罵得很兇的老闆更多；但回頭深思，面對每件事，如果都用罵的就能解決，那最會罵的那位一定生意做最大，但真是這樣嗎?這部分當然就牽涉到所謂的領導統御的領導者風格與風範，這部分擇另章探討。
做生意就是求財。
小資創業、微型創業，除了賺錢，通常創業初期的前幾年應該沒有所謂的理想與願景；努力穩固創造企業的通路、打開知名度、賺進現金、與供應商之間能獲取更優惠的進貨成本、培訓自己的幹部、建立內部管理作業流程等等等等，許許多多的事已經可以弄得經營者時間不夠用，煩上加煩的當然還有家庭妻小、社交與人際關係，甚至處理不了的研發產品關鍵技術問題、惱人的財務問題，這一切，既然創業時舉心動念，你就必須通通概括承受，因為創業是一條單箭頭方向不歸路。做生意就是求財，不是求氣，俗話說的好：和氣生財，這個不容易做到，但是，生意本就是生生不息之意，做生意不是做生氣。
Jason Chang的小資企業(微型企業)15項自我檢視：
1.人事：招募、聘用和留用。
2.組織：成長與健全的程度，部門如何發展。
3.行政：工作方法與工作流程，表單建立。
4.倉儲：管理機制與進銷存管理。
5.行銷：廣告、宣傳效果，知名度的擴張。
6.市場：佔有率與開發程度。
7.資產：年度內固定與浮動資產清算。
8.業務：推展的廣度與深度。
9.資金：調度與運用。
10.客戶：售後服務。
11.商品：種類開發與設計。
12.門市：上架陳列與客戶接待。
13.通路：成長與控制。
14.福利：獎金、獎勵、休假、勞健保。
15.股東：募資、股東權益與股權計算。
前往>>九、渡海彼岸
2.組織：成長與健全的程度，部門如何發展。
3.行政：工作方法與工作流程，表單建立。
4.倉儲：管理機制與進銷存管理。
5.行銷：廣告、宣傳效果，知名度的擴張。
6.市場：佔有率與開發程度。
7.資產：年度內固定與浮動資產清算。
8.業務：推展的廣度與深度。
9.資金：調度與運用。
10.客戶：售後服務。
11.商品：種類開發與設計。
12.門市：上架陳列與客戶接待。
13.通路：成長與控制。
14.福利：獎金、獎勵、休假、勞健保。
15.股東：募資、股東權益與股權計算。
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《心念之間》《幸福企業》
《要不要辦尾牙》
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